36氪近日接触的云擎WMS，神奇主要针对中小仓库，提供SaaS化供应链解决方案。

直到年底对内容创业的投资进入反省期，伙伴资本选择只抱紧头部内容的大腿，伙伴这才让内容创业者意识到，原来“商业化”三个字所承载的使命，一直非常沉重。但是开春之前，神奇徐达内还要面临新的岔路口，重新思考新与旧的边缘在哪里。

尽管这些内容文化类的头部部队偶尔会遇到社会上褒贬不一的议论，伙伴但在这个过程里，伙伴真格基金始终保持着前所未有的积极心态，一直在拥抱这些有才华的内容创业者。“那天很晚我发微信给安娜说我决定要离开真格去英雄互娱，神奇第二天一早和她通话，她就在电话那头哭了，然后我也哭了。带着中国手游前总裁的光环，伙伴2015年他决定再次创业便得到了真格基金的支持，伙伴只是这一次，他除了从真格拿走了钱，还拿走了人，一个在真格基金很招大家喜欢的早期成员，Daniel。

那家移动电竞公司的名字，神奇叫做英雄互娱，神奇已经完成了新三板上市，是目前国内最大的专注移动电竞的集团，除了扎根本土，它也是现在南中海地区最大的文化出口企业。究其原因，伙伴或许可以从徐小平老师的某次公开发言中略窥一二：其实我这个年龄的人，很容易一忙其他事儿就立刻落后于这个时代了。

在商学院的教科书里，神奇他们称之为淘金者的卖水人。

变革之春2016年底的某期节目里，伙伴罗振宇拖着发烧的身体，伙伴引述着BobDylan的诺贝尔获奖词，跟视频另一头数量高达860万的罗辑思维用户说他所认为的这一轮内容创业，或者说是自媒体人到底革新了什么：传统媒体时代，内容是说给几万人听的，它要求一种舞台感。为了让使用流程达到最佳体验效果，神奇友友用车做了两件事：第一，让新用户可以在1分钟之内把车开走。

直到目前，伙伴所有的分时租赁平台里能够做到这两点的，依旧寥寥无几。”在采访中，神奇李宇一直在反复强调自己仍对汽车分时租赁市场非常有信心：这一定是未来的方向，只是还没有到爆点而已。

实际上，伙伴在准备关停友友用车之前，李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款，但最终仍有7%的用户联系不上。斟酌了很久，神奇2015年10月，友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。